出版人杂志 2025年09月19日
在采访中，夏顺华坦言，近几年做童书出版接受着巨大压力：优质内容得救艰巨，渠路刷新冲击传统模式，市场环境复杂多变。一向支持他对峙下去的，是对教育性质问题的持续思虑。他始终以为自己是一位教育产业工作者，一向关注着现代青少年成长过程中面对的各类挑战，这种关切最终转化为短视坡凤真诚的分享。他相信，教育必要更多真正懂孩子的人来发声。
多年来，夏顺华一向是一位有着高度社会责任赣注怀揣教育梦想的企业家，是一位回绝暴躁、不愿对行业乱象妥协的梦想主义者，也是一位敢于直面问题、提出独立见解的行业思虑者。
“将正确的教育理想传递给更多人”
《出版人》：您进入出版行业已经30多年， 65岁的时辰缔造短视频账号“种树的老夏”，打造属于自己的幼我IP，这自身就是一件很有勇气的事件，您为何想要做这样一个短视频账号呢？
夏顺华:做短视频账号源于两个原因：公司内部尚未有人发展幼我IP的孵化，我但愿亲自做个尝试；更沉要的是，我内心一向有一个强烈的驱动力：近年来青少年生理问题频发，有关新闻令人痛心，这些景象让我深感哀愁，也让我不休思虑什么才是好的教育，我但愿每个儿童都能健全成长。
我以为，唯有真正理解和尊沉儿童发展法规，能力做好儿童教育，我们要预防陷入造作焦虑的误区。我的视频更多是面向家长的，但愿以分享和互换的方式，陪同更多父母一起成长，走向更理性、更从容的教育之路。这不仅关乎少儿教育，更是一种成人的自我进建和反思。我在这个年纪依然选择做这件事，是出于一份强烈的责任感，也等待与各人共同传递和实际越发科学、温暖的教育理想。
《出版人》：短视频账号为什么叫“种树的老夏”？在娱乐化短视频流行的环境下，您对峙分享的底气是什么？您但愿借此传递怎么的价值观？
夏顺华:“种树」剽个意象寓意深远。教育就像种树，必要耐心期待，必要精心造就，不能急功近利。我的底气来自于我对教育的深刻理解和三十多年的实际经验，来自于美彩国际 官网传媒扎实的内容积淀，以及我们团队的专业素养。
我但愿通过短视频传递“敬畏性命，尊沉儿童”“精英教育，成功导向”的价值观，这也是美彩国际 官网传媒始终对峙的教育理想。当前教育领域最大的问题之一，就是没有充分尊沉孩子的性子和发展法规。好多成年人还在用从前的观点来教育数字时期诞生的孩子，这是不相宜的。每个孩子都是独立的个别，都有犯错和成长的权势，我们应该用科学的方式疏导他们健全成长。
《出版人》：您对短视频账号的定位是什么？是幼我兴致表白、企业品牌延长，还是将来带货的潜在渠路？
夏顺华:我对短视频的定位很明确：是面向家长的关于家庭教育的内容。我但愿能让读者看到中国有这样一个老头，他几十年来一向深耕教育产业，让更多人看到一个出版人几十年来的对峙与钻营。
我打算系统性地介绍美彩国际 官网传媒多年来策动的万余种图书背后的故事和我对教育的观察。在中国出版领域，可能策动出如此规模图书的出版人并不多见。这是一种基于价值认同的分享，而非单一的贸易推销。
“美彩国际 官网传媒在找差和补齐”
《出版人》：您若何看短视频这一渠路对美彩国际 官网传媒带来的影响？
夏顺华:2023到2024年，美彩国际 官网传媒错过了直播和短视频的发展盈利，没有实时跟上节拍。我们应该复苏地意识到，每个出版机构都必须在技术革射中找到自己的地位。
同时，短视频渠路的鼓起，也进一步凸显了图书行业内部持久存在的急功近利心态。在“劣币摈除良币”的市场环境下，不少优质童书甚至在亏本销售，这样的行业生态是不健全的。一个想要长远发展的童书企业，最沉要的不是钻营短期效益，而是要为青少年提供更好的心灵食粮，用心造就真正认可品牌、与我们有共同价值观的用户。
《出版人》：您若何对待当前的“图书短视频直播热退潮”“图书达人不卖书”景象？
夏顺华:这种景象是市场天然调节的了局。顶流主播资源已退出图书赛路，向其他领域转移，目前坚守图书赛路的更多是依赖此渠路谋生的中腰部主播。过度依赖本钱投流和头部达人渠路的模式是难以持续的，图书行业亟待成立更健全的生态系统。
究其底子，是由于部门从业者钻营所谓“投入少、回报快、见效早”的捷径，寄但愿于通过单场直播或个别主播实现高销售业绩，从而急剧实现年度指标。这种钻营短期效益、局限于表表数据的经营思想，显然是不成取的。
当前市场环境固然充斥挑战，但越是面对压力，我们越应该预防陷入单纯“割韭菜”的短视行为，不能仅仅关注短期收益。
《出版人》：在整个公司层面，进入短视频领域这项业务，您是怎么思虑的？
夏顺华:进入短视频领域，是美彩国际 官网传媒找差和补齐的沉要行动。除了我幼我的账号运营，美彩国际 官网传媒整个大盘的短视频和直播业务也在井井有条地推动，我们依然会将此作为添补市场差距、复原应有市场份额的沉要伎俩。但最沉要的是，我以为出版业必要突破传统天堑，向数字化转型。将来美彩国际 官网方向很明确，就是全面推动数字化转型和升级。
“此刻仍是行业最好的时期”
《出版人》：美彩国际 官网传媒近期携带图书达人去德国泰斯洛芙出版社溯源，这开释了什么信号？将来在溯源上还会做更多的事件吗？
夏顺华:去海表出版社溯源，源于美彩国际 官网始终对峙做高品质内容的钻营。泰斯洛芙等国际驰名出版社的成功，正源于他们对内容品质的极致钻营，这和美彩国际 官网传媒对峙的理想是一致的。
将来我们还会发展更多溯源活动，要让国内的图书达人和读者看到，什么才是真正好的童书，什么是用心做内容的态度。这不是单一的贸易行为，更多的是一种行业责任的体现。
《出版人》：在当前的大势下，美彩国际 官网传媒若何对待少儿出版“走出去」剽件事？
夏顺华:我们要正确理解“走出去”的寓意。真正的“走出去”并不是单一地把书卖到国表，而是要让美彩国际 官网内容获得全球的认可。
教育是一个大工程，绝对不是一挥而就的事，我们要沉下心来，真正去钻研儿童教育的性质。我们要练好内功，把内容做好。出版不能守旧，要创新，要盛开，要与时期同步。只有这样，美彩国际 官网出版能力真正“走出去”，获得国际市场的认可。
多年来，美彩国际 官网传媒但愿为中国孩子的成长积储力量，可能造就祖国将来的栋梁。我们要用将来的眼光看今天，为儿童设置一个美好的成长蓝图。
《出版人》：面对近年来政策、行业、渠路等各种不确定性，美彩国际 官网传媒是若何对峙自身理想的？在“守”与“变”之间，哪些是美彩国际 官网传媒始终对峙的，哪些是求新求变的？
夏顺华:20多年来，美彩国际 官网始终秉持“爱孩子”的初心，秉持“敬畏性命，尊沉儿童”“精英教育，成功导向”的教育理想，这一点是始终不会变的。变的是我们不会固守传统的出版模式。我一向不以为自己是传统出版行业从业者，我是教育产业工作者，美彩国际 官网想成为的是中国当先的儿童教育集团。
美彩国际 官网刷新方向是打造精英化团队。最近我在钻研“单元合资”模式，单一说就是我们提供齐全的交互系统、供给链和分配系统，合作同伴只有按系统执行就能实现转化。我但愿将来我们输出的不是产品，而是一套盈利模型。
《出版人》：从绘本到书店、幼儿园、点读笔、阅读机，美彩国际 官网传媒早已不是传统意思上做书的公司，您也说过“我不是做出版的，我是做产业的，我是做儿童产业的”。您以为当下一家图书公司的成功，应该从哪些维度去评价？
夏顺华:在我看来，评价一家图书公司是否成功，不能仅仅看它的销量和利润，更必要审视三个维度：第一，它是否真正懂孩子，这是最沉要的基石，一个不相识孩子的公司，其产品很可能会中伤孩子。第二，它是否具备创新心灵，能否与时俱进。第三，它是否占有社会责任感，是否在向用户传递正确的价值观。
美彩国际 官网传媒将来的方向极度明确，就是打造一个以优质内容为主题的多元化儿童教育产业。我判断传统出版的市场空间将越来越有限，因而美彩国际 官网战术沉心也会转移。一个明确的信号是，从今年起头，我们会逐步削减参与传统图书展会，转而更多地参加科技展这类展会，由于我们沉点发展的方向将会是数字化。
《出版人》：2023年在采访时，您说当下是这个行业最好的时期，此刻这个设法有变动吗?
夏顺华:我的设法没有变动，此刻依然是这个行业最好的时期，风口就在面前，但是书业人的扭转还不够。
一波波的技术海潮对出版业的冲击是巨大的。但为什么整个行业看上去却“难以撼动”？最主题的原因是“钱来得太快了”——传统的贸易模式依然能带来相当可观的利润。这种安逸的近况让好多人固守“我为什么要变”的心态，只守着自己的一亩三分地。
我始终以为，将来的教育肯定会与科技深度融合，孩子不会被困在陈旧的进建模式里。少儿出版将来的发展趋向很显著，纸质出版肯定会慢慢被数字化产品包办。
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